集團組織質(zhì)量事故報告學習討論會

返回列表來源：admin           發(fā)布日期：2023-10-05     |     瀏覽次數(shù)：3106

為汲取兩起較大質(zhì)量事故案例教訓，增強全員質(zhì)量控制意識，完善相關(guān)制度和指標，切實提高執(zhí)行力，杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生，要求集團上下充分組織全員學習粗蒽及改質(zhì)瀝青質(zhì)量事故報告。10月4日下午，由總經(jīng)理李匯豐組織、副廠長及以上主要管理人員參與的第一批次報告學習討論會在集團一樓會議室進行。

會上宣讀了《關(guān)于寶舜粗蒽質(zhì)量問題的調(diào)查報告》《關(guān)于提供產(chǎn)品質(zhì)量指標的通知》《關(guān)于改質(zhì)瀝青質(zhì)量事故的報告》，參會人員結(jié)合工作實際，依次就兩次質(zhì)量事故及加氫設(shè)備事故交流了各自的認識、看法和建議。

總經(jīng)理就兩起質(zhì)量事故的五個共性問題進行了再強調(diào)：一是生產(chǎn)未認識到原料質(zhì)量的重要性；二是原料采購制度部分內(nèi)容不合理；三是生產(chǎn)、調(diào)度、化驗、供銷未能嚴格按原料采購以及質(zhì)量內(nèi)控相關(guān)制度執(zhí)行；四是使用單位在發(fā)現(xiàn)指標異常時未認識到問題的嚴重性；五是處理問題不夠果斷。

總經(jīng)理指出，同類問題反復發(fā)生，絕不是技術(shù)問題，純粹是管理問題，且領(lǐng)導重視程度不夠，同時執(zhí)行制度和出入庫管理也存在比較嚴重的問題。對此，總經(jīng)理要求：一是要按照現(xiàn)有制度嚴格執(zhí)行，制度不健全的，相關(guān)人員有責任和義務提出來，對制度進行合理化修訂完善或者廢止；二是要全員參與質(zhì)量管理，全員重視，如果一線員工也能夠重視起來，可能會比管理人員想好多辦法更有效；三是要多外出學習交流，同行的一句話可能就是一個大的啟發(fā)，當然也歡迎別人來集團交流對標；四是要講究原則，但也要學會適時靈活變通，且有問題時一定要打報告，反映實情，引起相關(guān)領(lǐng)導重視，以便更好更快的解決問題。

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