返回列表來源：admin 發(fā)布日期：2023-09-01 | 瀏覽次數(shù)：11783
傾于化工，忠于鑫磊。入職集團(tuán)14年，黃誠(chéng)勤學(xué)善思、明辨篤行，充分發(fā)揮自身專業(yè)技能和創(chuàng)新思維，成功解決了生產(chǎn)、研發(fā)、技改和質(zhì)量等多方面的技術(shù)難題，在集團(tuán)贏得了廣泛的認(rèn)可。作為一名筑夢(mèng)化工、履責(zé)于行、技能超群的優(yōu)秀化工專業(yè)技術(shù)人才，他的事跡具有很好的借鑒意義和示范引領(lǐng)作用。
——集團(tuán)董事長(zhǎng)
黃誠(chéng)，男，1987年11月出生，2009年7月畢業(yè)于安徽工業(yè)大學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)，同年入職寶舜科技股份有限公司，現(xiàn)為集團(tuán)副總工程師。從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在，黃誠(chéng)在集團(tuán)工作已經(jīng)14年有余，從一名青澀的大學(xué)生，逐漸成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人員，并將全部精力都投入到了集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)管理中。
（一）勤奮擔(dān)當(dāng)快速成長(zhǎng)
2009年7月，面臨擇業(yè)的黃誠(chéng)，沒有眷戀家鄉(xiāng)，毅然跨越800多公里來到銅冶這個(gè)小鎮(zhèn)，駐足于寶舜科技焦油車間，并在10萬噸/年法國(guó)改質(zhì)瀝青項(xiàng)目建設(shè)中快速成長(zhǎng)。
“黃誠(chéng)剛?cè)肼殨r(shí)被分配到了焦油二車間（現(xiàn)為焦油一車間），我那時(shí)候也在二車間，但因沒有什么交集，所以對(duì)黃誠(chéng)并不了解，只知道公司引進(jìn)了一批大學(xué)生?！卑箔h(huán)科魏沖說：“開始關(guān)注并了解黃誠(chéng)，是公司籌建30萬噸/年煤焦油深加工項(xiàng)目時(shí)，被抽調(diào)到項(xiàng)目部的黃誠(chéng)，因勤奮好學(xué)、堅(jiān)韌耐勞，從那一批大學(xué)生中脫穎而出，成長(zhǎng)為項(xiàng)目骨干，并參與見證了公司后續(xù)大小項(xiàng)目的立項(xiàng)、建設(shè)、投產(chǎn)和技改。”
瀝青車間吳兵說：“我是2011年11月到法改的（現(xiàn)為高質(zhì)瀝青），12月法改正式開工。那一段時(shí)間，黃誠(chéng)常駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，深入研究工藝設(shè)備和流程，并耐心地將他的經(jīng)驗(yàn)和技能傳授給新人，為法改順利開工奠定了良好基礎(chǔ)。由于他專業(yè)的知識(shí)和技能、責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和付出，黃誠(chéng)于2015年晉升為車間主任，獨(dú)立負(fù)責(zé)包括法改瀝青、12萬噸瀝青1系和硬釜瀝青在內(nèi)的整個(gè)瀝青系統(tǒng)。期間，黃誠(chéng)運(yùn)用自己豐富的技術(shù)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)完成了多項(xiàng)技改，其中在泵前加過濾器、反應(yīng)釜內(nèi)加過濾網(wǎng)，使得當(dāng)時(shí)的法改系統(tǒng)運(yùn)行周期從1個(gè)多月提高至3個(gè)多月。
（二）委以重任苦心孤詣
幾年的付出與成長(zhǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)有目共睹，于是2017年12月建設(shè)新區(qū)之際，黃誠(chéng)又被抽調(diào)至寶舜炭材，參與針狀焦項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工。
“黃誠(chéng)不愛說話，看起來文質(zhì)彬彬，但骨子里毫無書生氣：他勤奮好學(xué)，刻苦鉆研，對(duì)技術(shù)研究有股不到黃河不死心的韌勁；他不驕不躁，不爭(zhēng)不辯，不計(jì)個(gè)人得失主動(dòng)溝通解決工作中的各項(xiàng)問題。”原寶舜炭材廠長(zhǎng)趙長(zhǎng)鎖說：“針狀焦建設(shè)初期，黃誠(chéng)被委派去寶鋼設(shè)計(jì)院對(duì)接跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。11個(gè)月的時(shí)間里，從工程工藝到設(shè)備選型，他敏而好學(xué)，勤思善問，并及時(shí)反饋請(qǐng)示，使得整個(gè)設(shè)計(jì)和施工盡善盡美，一次性開車成功，且后期沒有因工藝或設(shè)備等造成停工。針狀焦推向市場(chǎng)時(shí)，黃誠(chéng)又與董事長(zhǎng)等多次深入下游使用企業(yè)交流技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)，并有針對(duì)性的改進(jìn)生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)參數(shù)，成功提高了針狀焦的生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)量，在針狀焦的產(chǎn)品開發(fā)方面取得了多項(xiàng)創(chuàng)新成果，提高了公司的產(chǎn)品附加值，調(diào)整的優(yōu)質(zhì)煤系針狀焦質(zhì)量更是比肩日本新日鐵公司，推動(dòng)了公司在針狀焦行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌效應(yīng)?！?/span>
（三）樂學(xué)善思篤行致遠(yuǎn)
專業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使得黃誠(chéng)更加謙遜沉穩(wěn)，并利用其技術(shù)專長(zhǎng)，善研求精，打破按部就班的常規(guī)模式，澄源正本。
“黃誠(chéng)很聰明也很睿智，樂于進(jìn)修專業(yè)知識(shí)，善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使得他在化工技術(shù)這條道路上走的更順更遠(yuǎn)。在我們公司，生產(chǎn)上遇到問題時(shí)，第一時(shí)間想到的就是找李玉財(cái)總工、找黃誠(chéng)。常規(guī)的問題，他們幫大家及時(shí)解決；歷史數(shù)據(jù)問題，他們也能從電腦上幫大家查出結(jié)果。”調(diào)度中心楊云峰說：“2020年9月，煤氣柜上升到14.6米保壓試漏，第二天早上氣柜下降了不到0.5米，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查沒有發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)，中午11點(diǎn)多柜位又恢復(fù)到了原來狀態(tài)，考慮可能是空氣熱漲冷縮。回辦公室時(shí)碰到黃誠(chéng)，提起這一現(xiàn)象，黃誠(chéng)馬上根據(jù)當(dāng)天的晝夜溫差和現(xiàn)有煤氣柜體積量進(jìn)行了測(cè)算，溫差原因正好應(yīng)該下降差不多0.5米，這也為我們以后開工設(shè)定最高柜位提供了數(shù)據(jù)?！?/span>
“2022年2月，預(yù)處理管式爐結(jié)焦，隨時(shí)影響裝置的停產(chǎn)，黃誠(chéng)得知后立 然而，爐內(nèi)的結(jié)焦情況比預(yù)想中嚴(yán)重，爐內(nèi)阻力不斷上升，增加了處理難度和危險(xiǎn)性。黃誠(chéng)緊急調(diào)整方案，并時(shí)刻關(guān)注爐內(nèi)的溫度和壓力變化，不斷調(diào)整處理方法，經(jīng)過7天8夜，此次管式爐結(jié)焦問題得到解決?！本茷r青車間王正富說：“不久，黃誠(chéng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，提出對(duì)重相管式爐進(jìn)出口管線進(jìn)行技改，有效緩解了管式爐結(jié)焦，延長(zhǎng)了管式爐運(yùn)行時(shí)間和使用周期，被大家稱為除焦小王子?！?/span>
黃誠(chéng)說：“在處理管式爐堵塞結(jié)焦的過程中，我對(duì)焦油加工裝置的生產(chǎn)過程有了更深入的了解，也意識(shí)到在技術(shù)管理崗位上，不僅要關(guān)注技術(shù)的研究和應(yīng)用，更要注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，做好技術(shù)與實(shí)際操作的銜接和協(xié)調(diào)。”
（四）堅(jiān)守匠心不遺余力
干一行、愛一行，專一行、精一行。作為一名化工技術(shù)人員，黃誠(chéng)經(jīng)常晝夜堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，觀察生產(chǎn)過程的關(guān)鍵變化，解決技術(shù)難題。
“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，盡心竭力創(chuàng)造一切條件實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，黃誠(chéng)具備工匠精神?！奔瘓F(tuán)總工程師李玉財(cái)說：“生物油第一條生產(chǎn)線是公司自行設(shè)計(jì)實(shí)施的，整個(gè)過程都由黃誠(chéng)負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)時(shí)查閱資料，施工時(shí)跑現(xiàn)場(chǎng)，試車時(shí)不分晝夜連續(xù)幾天不回家。運(yùn)行期間，只要有問題，哪怕前腳剛踏進(jìn)家門，黃誠(chéng)也會(huì)立即轉(zhuǎn)身驅(qū)車趕回廠區(qū)。后期，黃誠(chéng)還自主設(shè)計(jì)了分流系統(tǒng)，使生物油可分為重油和輕油兩種產(chǎn)品，有效降低了輕油殘?zhí)亢?，可直接用于加氫?！?/span>
“隨著疫情的結(jié)束，針狀焦市場(chǎng)有所回暖，針狀焦系統(tǒng)計(jì)劃于2023年1月25日開車，22日8時(shí)鍋爐點(diǎn)火升溫，23日8時(shí)開始油運(yùn)。由于那幾天天氣最冷，加上到崗員工人數(shù)缺口較大，給按時(shí)開車帶來了很大挑戰(zhàn)。”寶舜炭材武萬軍說：“為了按計(jì)劃開車，大疫三年后才得以回安徽老家的黃誠(chéng)，大年初一又從老家趕回了廠區(qū)，與我們一起分析現(xiàn)狀，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，確認(rèn)每一個(gè)閥門、每一根管道，特別是隔斷閥、四通閥等重點(diǎn)部位，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。25日23時(shí)切四通正常，27日20時(shí)第一塔焦除焦，所有流程、設(shè)備順利運(yùn)行，我們都才舒了一口氣?！?/span>
（五）勤勉精進(jìn)不負(fù)韶華
對(duì)工作的投入與專注，對(duì)技術(shù)的追求與探索，黃誠(chéng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與贊賞，同事的尊重與信任。
從寶舜炭材2021年的年終總結(jié)中可以看到這么一組數(shù)據(jù)：技改15項(xiàng)，節(jié)省人工約3000人次、蒸汽600余噸、電約64萬度。調(diào)度中心楊云峰說：“這15項(xiàng)技改，都離不開黃誠(chéng)的主導(dǎo)和參與，其中成效最明顯的是焦坑破碎機(jī)技改，不僅縮短了生焦上料時(shí)間，減少了物料外泄，關(guān)鍵是提高了生焦直徑，有利于煅后焦的生產(chǎn)。
“黃誠(chéng)理論根底扎實(shí)、專業(yè)技能過硬、思路清晰明確，能理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，取得了可喜的成績(jī)?！奔瘓F(tuán)總工程師李玉財(cái)說：“2022年9月，黃誠(chéng)以工藝流程為主線，以物料平衡、能源消耗、環(huán)保排放、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為副線，將各個(gè)流程節(jié)點(diǎn)的參數(shù)全部羅列清楚，并多方搜集驗(yàn)證相關(guān)數(shù)據(jù)，獨(dú)立完成了山東寶舜生物能源制氫項(xiàng)目53000余字的申請(qǐng)報(bào)告。截止目前，黃誠(chéng)先后獲得專利16項(xiàng)、發(fā)表論文5篇、制定技術(shù)改造方案36項(xiàng)、為公司起草上報(bào)專利21項(xiàng)、編制可行性研究報(bào)告9篇，在化工領(lǐng)域積累了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
“我能有現(xiàn)在的成績(jī)，離不開集團(tuán)搭建的這個(gè)歷練成長(zhǎng)的平臺(tái)，離不開領(lǐng)導(dǎo)的厚愛與栽培以及同事的信任與支持。”黃誠(chéng)說：“作為一名化工專業(yè)技術(shù)人員，唯有不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng)和技能，在復(fù)雜多變的化工生產(chǎn)過程中，準(zhǔn)確判斷、妥善處理各種問題，確保生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定、高效，才能得以回報(bào)。以后的工作中，我會(huì)更加努力，同大家一起激發(fā)更多的新思路、新工藝、新技能，讓企業(yè)走上發(fā)展、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新的快速路，為集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力?！?/span>
上一個(gè)：十年初心不變 未來篤行不怠——任曉東下一個(gè)：高效履職后生可畏 務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)未來可期--孫浩鵬
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